Em março, o varejo brasileiro acordou com uma notícia que poderá mudar o setor de forma significativa.

A Lei 15.357 foi sancionada e, com ela, os supermercados passaram a poder instalar farmácias e drogarias dentro das suas lojas. Uma mudança histórica que abre uma nova frente de receita, mas que traz uma complexidade operacional que não pode ser subestimada.

A questão agora não é se vale a pena aproveitar essa oportunidade, mas sim como fazê-lo sem comprometer a operação que já existe.

Grande demais para ignorar 📈

O mercado farmacêutico brasileiro movimentou mais de R$ 241 bilhões em 2025 e cresce acima do PIB. Para os supermercados, é uma chance de transformar o tráfego que já existe em nova receita e de se posicionar como um ponto de cuidado com a saúde do consumidor, não apenas de abastecimento doméstico.

Não é só abrir uma farmácia

A lei exige espaço físico segregado, controle rigoroso de temperatura e rastreabilidade, e farmacêutico habilitado presente em todo o horário de funcionamento. Medicamentos controlados seguem regras ainda mais rígidas.

Na prática, gerenciar uma farmácia dentro de um supermercado é gerenciar uma operação dentro de outra operação.

Onde a maioria vai errar

É aqui que a preparação faz toda a diferença.

📆 Escalas sem falhas: A obrigatoriedade do farmacêutico durante todo o horário de funcionamento exige um planejamento rigoroso. Em um setor onde o turnover já atinge os 58,2%, gerenciar esta camada adicional sem tecnologia é receita para o caos.

📦 Estoque e rastreabilidade sem margem de erro: Medicamentos exigem controle rigoroso de lote, validade e rastreabilidade completa — bem diferente de gerenciar uma gôndola de cereais.

✅ Tarefas que não podem ser esquecidas: É necessário realizar checklists diários, auditorias internas, verificações obrigatórias, pois em uma fiscalização da ANVISA, o que não está documentado não existe.

Quem se prepara, prospera 🏆

As redes que saírem na frente nesta nova realidade não serão necessariamente as maiores, mas sim as mais preparadas.

Integrar uma farmácia na operação de um supermercado com eficiência exige mais do que boa vontade e infraestrutura física. Exige processos claros, equipes bem gerenciadas e tecnologia capaz de conectar tudo isso. Quem tratar a Lei 15.357 apenas como uma obra de construção civil vai ficar pelo caminho.

A sua rede já está a pensar em como estruturar essa operação? Quais são os maiores desafios que você enxerga? Conta nos comentários 👇